记者：目前社会上和一些高校办了不少ERP培训班，您能用最简洁的语言介绍一下"ERP"的含义吗?

　　章培林："ERP"是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的英文简称，是一种自20世纪90年代以来在国际上通行的、以供需链管理思想为基础的、应用现代信息技术的管理系统。

　　记者：听说用友软件为推进ERP在中国的普及，推出了"春华行动""。你能简要地介绍一下有关"春华行动"的情况吗?

　　章培林："春华行动"是从去年开始的。我们做的原因有两个方面：一是目前很多企业是为ERP而ERP，这种情况不是少数。IT战略成为企业发展的核心层面的支撑点不够，经常流于形式，而得不到落实;第二是在企业层面上，通过外部顾问的帮助，企业把ERP系统上了，但在运行的过程中会遇到很多的问题。一方面是由于前期顾问将很多正确的东西没有转移给他，二是企业内部的人员跟不上。举个简单的例子， ERP也好，其他系统也好，企业总希望上线以后就可以带来直接的效益，如果我们从财务的角度分析，看到他会带来什么，可能在一定程度上会带来人员的减少，管理成本的降低，但更多的是费用会增加。实际上企业上ERP更多的是带来间接的效益，这种间接的效益仅仅有系统是不够的，必须靠后期持续不断的系统的改进和运做去做，这背后就是人的问题，高层如何能够把IT战略与经营战略有机地结合在一起，去把握这样的机会。在中国，目前真正能够认识到ERP在企业内部应用的毕竟不是多数，所以，我们想搞一种培训。在我们 "春华行动"" 的8个项目里，还有两个非常关键的内容：一是ERP实验室;另一个是院校的课件。我们希望通过我们共同的运作，能够真正帮助院校将这件事情做起来。另外，"希望通过我们，可以带动院校，培养出一批人。这是我们初期酝酿"春华行动""的一些想法。

　　记者：章总，"春华行动"如果仅靠企业来推动，是不是力量太单薄了，有没有想过与政府相关部门、同行、其他厂家一起来推动这件事情?